Archiv für die Kategorie: Best Practice

Passend zu der aktuellen Zeit von Online Meetings und Events, hat uns die NürnbergMesse am 24. Februar eingeladen, darüber nachzudenken, wie die Entwicklung weitergeht. Wie werden zukünftige Veranstaltungen, Konferenzen und Messen weiterentwickelt zu hybriden Formaten? Daher stand bei der Best Practice die Fragestellung „How to hybrid“ im Fokus. Außerdem war Prof. Dr. Björn Ivens von der Universität Bamberg mit dabei. Er hat neben der Diskussion zum New Normal von hybriden Messen das Thema eingebracht, wie hybride Beziehungen auch in B2B Märkten künftig Einfluss nehmen. Weiterlesen

2020 war ein Jahr wie es bisher wohl noch niemand von uns erlebt hat. Die Corona Pandemie hat jeden Bereich unseres Lebens beeinflusst, egal ob privat oder beruflich. In unserer Best Practice nächste Woche schauen wir, welche Auswirkungen die Pandemie speziell im Innovationsbereich hatte. Dazu lädt unser wissenschaftliches Mitglied IPEK virtuell zu sich und präsentiert die Ergebnisse einer aktuellen Studie. Außerdem nimmt uns das IPEK mit auf eine virtuelle Führung durch das Institut. Wir haben Jonas Heimicke, Mitarbeiter am IPEK, ein paar Fragen gestellt, damit ihr das IPEK vorab näher kennlernen könnt. Weiterlesen

Am 07. November 2019 haben wir uns zur 42. Best Practice bei der Tadano Faun GmbH in Lauf an der Pegnitz getroffen. Bei diesem Treffen hat der Entwicklungsleiter Andreas Hofmann einen offenen Einblick gegeben, wie künftig das Produkt-Portfoliomanagement bei Tadano im Zuge der Akquisition von Demag Mobile Cranes angegangen wird. Nach der anschließenden Führung durch die Produktionshallen und des Geländes, hat Christian Oswald seine Erfahrung im Bereich Produktportfolio-Management aus seiner langjährigen Tätigkeit als Berater bei der VEND consulting GmbH geteilt. Weiterlesen

Mit der 40. Best Practice am 14. März 2019 konnten wir ein kleines Jubiläum eines unserer Kernformate feiern. Zu Gast waren wir diesmal bei der ERGO Direkt, die uns Einblicke in ihr Innovations- und Change Management gegeben hat. Nach der Führung im Bereich Dialog Sales – Omnichannel gab es am Nachmittag einen weiteren praxisnahen Beitrag von Robert Hoppe, der gezeigt hat, wie die Audi Business Innovation GmbH einen neuen Ansatz zur kontinuierlichen Veränderung umsetzt.
Weiterlesen