Archiv für die Kategorie: Methoden

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Jannika Hörauf

Wie führt man mit dem Cross Innovation Ansatz das Vorgehen des Insight-Out Prozesses ein?

Wie findet man die relevanten Suchfelder / Entwicklungsrichtungen, um die nicht genutzten Patente / Lösungen nutzbringend zu vermarkten?

Nun, das Vorgehen branchenfremde Ideen zur Lösung der eigenen Aufgaben- und Problemstellungen zu nutzen wurde mit dem Outsight-In Prozess vielfach beschrieben.

Es stellt sich die Frage: Was macht man mit all den ungenutzten Entwicklungen / Patenten?

Die Lösung ist Insight-Out – die Aufgabe lautet:  Lösung sucht Problem!

Ist die Umsetzung des Insight-Out Prozesses einfach die Umkehrung von Outsight-In? Weiterlesen

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Jannika Hörauf

Clare Graves Ebenen der menschlichen Existenz als Modell für die Entwicklung von Innovationskultur

Den Wandel verstehen: Mit dem Graves-Modell Unternehmenskultur greifbar machen

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Jannika Hörauf

Augmented and virtual reality in managing B2B customer experiences

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In 2022 haben einige unserer Mitglieder an Experteninterviews im Rahmen des Forschungsprojekts von Prof. Dr. Björn Ivens zur Nutzung von AR/VR-Anwendungen auf Business-to-Business-Märkten teilgenommen. Kürzlich haben wir erfahren, dass die Studie in der aktuellen Ausgabe der führenden internationalen wissenschaftlichen Fachzeitschrift für B2B-Märkte, Industrial Marketing Management, veröffentlicht wurde. Anlässlich wollen wir euch über die Ergebnisse der Forschung informieren: Weiterlesen

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Marie-Claire Dresen

Online-Whiteboard MURAL – Das sind unsere Tipps!

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mural_Tipps

Seit etwa einem Jahr hat quer.kraft nun MURAL als Vereinstool für Online-Kollaboration im Einsatz. Sowohl MURAL als auch die Alternative MIRO, bieten eindrucksvolle Möglichkeiten, um das Zusammenarbeiten und die Ideengenerierung in Teams zu visualisieren und somit auch online zu ermöglichen.

In diesem Beitrag berichtet quer.kraft von seinen persönlichen Erfahrungen und gibt euch Tipps und Tricks zum effektiven Arbeiten mit MURAL.
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Marie-Claire Dresen

quer.krafts OKR-Reise – Ein Update zum 1. Zyklus 🎯

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Das OKR Update

Eine agile, strategische Weiterentwicklung ist für Unternehmen und natürlich auch für uns als Innovationsverein ein wichtiges Thema. Aus diesem Grund haben wir uns die OKR-Methode als Werkzeug ins Boot geholt und versuchen somit unsere Vereinsziele agiler zu strukturieren und zu erreichen. 

Wir informieren euch regelmäßig über unseren Fortschritt, um euch so ein paar Tipps zu geben, falls ihr selbst das Thema Strategieumsetzung agil denken möchtet. Dieses Mal gehen wir auf die Bedeutung von dem Begriff Retrospektive und die 4L-Methode ein. Weiterlesen

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Marie-Claire Dresen

Rückblick zum quer.talk: Grundlagen des Innovationsmanagements

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Vortragender Dr. GUnther Pabst auf der Bühne, quer.kraft Logoquer.kraft e.V.

In unserem Verein dreht sich alles rund um das Thema Innovation – doch was bedeutet Innovationsmanagement eigentlich? Was wird in diesem Bereich gemacht? – Unser Vorstandsvorsitzender Dr. Gunther Pabst hat sich genau mit dieser Frage beschäftigt und gab dahingehend im vergangenen quer.talk einen kompakten Überblick über die Grundlagen des Innovationsmanagements. Weiterlesen

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Marie-Claire Dresen

Das ist die Lead User Methode

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Die Lead User Methode: Was kann man sich eigentlich darunter vorstellen

Das Innovationsmanagement ist vielfältig und komplex. Um aus dieser Vielfalt an Ideen und Einflüssen einen strukturierten Plan zu kreieren, wurden zielgerichtete Methoden entwickelt. Eine in diesem Zusammenhang beliebte Methode ist der sogenannte Lead User.

Der Lead User ist im Kern ein fortschrittlicher Anwender, welcher heute schon Bedürfnisse hat, die die breite Masse an Kunden erst morgen entwickelt. Er erkennt das Problem vor allen anderen und ist somit der Innovator hinsichtlich der Problemlösung. Im folgenden Beitrag wollen wir euch die Lead User Methode und deren Anwendung vorstellen. Weiterlesen

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