Workshop: Strategische F&E‑Entscheidungen jenseits der „Unsicherheit“

Datum/Zeit
Date(s) - 05/03/2026
9:00 - 12:00

Veranstaltungsort

Kategorien

• Arbeitskreis
• quer.talk

Hallo zusammen,

strategische Entscheidungen im F&E‑Umfeld werden oft als „unsicher“ eingestuft – doch häufig stecken dahinter ganz andere Wissensprobleme wie Komplexität, Unklarheit oder Mehrdeutigkeit.
Um dieses Thema genauer zu beleuchten, veranstalten wir einen Workshop, in dem wir reale strategische F&E‑Entscheidungen nutzen, um ein Artefakt zur Entscheidungsunterstützung zu bewerten. Dieses Artefakt wurde im Rahmen einer Promotion in den letzten Jahren entwickelt und soll dazu beitragen, die Wissensprobleme einer Entscheidung präziser zu verstehen und darauf basierend passende Maßnahmen abzuleiten. Ziel des Workshops ist es, den Proof of Value dieses Artefakts gemeinsam zu evaluieren.

Warum lohnt sich die Teilnahme?

• Du erhältst ein praxistaugliches Hilfsmodell für strategische R&D‑Entscheidungen.
• Du lernst, unterschiedliche Wissensprobleme präzise zu identifizieren.
• Du lernst geeignete Maßnahmen kennen (z. B. Improvisation, Effectuation, Bricolage und Experimentation – inspiriert aus der Entrepreneurship‑Forschung).
• Du arbeitest mit realen Beispielen und nimmst ein direkt anwendbares Tool zur Entscheidungsunterstützung mit.

Welche Herausforderungen adressieren wir?

• Klarheit im Entscheidungsproblem schaffen: Wenn unklare Ausgangslagen, lange Zeithorizonte, unzureichende Informationen oder widersprüchliche Daten Entscheidungen erschweren.
• Mit komplexen und abteilungsübergreifenden Informationsflüssen umgehen: Wenn Informationen verloren gehen, Interpretationen auseinanderlaufen oder kognitive Verzerrungen Entscheidungen beeinflussen.
• Fokus und Zielorientierung im Prozess erhalten: Wenn unterschiedliche Erwartungen, unklare Zielübersetzungen oder verwässerte Entscheidungsziele den Prozess beeinträchtigen.

Was erwartet dich?

• ein 3‑stündiger Online‑Workshop
• eine Einführung in die wissenschaftliche Grundlage zu Wissensproblemen bei Entscheidungen (inkl. potenzieller Gegenmaßnahmen)
• Arbeit in kleinen Gruppen an echten Entscheidungen (inkl. Maßnahmenableitung)
• gemeinsame Reflexion der Ergebnisse mit Ausblick auf den praktischen Nutzen im Alltag

Organisiert und durchgeführt wird der Workshop von Pascal Henninger (Universität Stuttgart) und Oliver Vollrath (Vorstand, Leitung AK Agile).

Mit eurer Teilnahme leistet ihr nicht nur einen wertvollen Beitrag für die Wissenschaft, sondern ihr könnt auch konkrete Impulse und Ansatzpunkte für eure Eure Innovations- und Entwicklungsarbeit mitnehmen.

Wir freuen uns über zahlreiche Anmeldungen!

Viele Grüße

Pascal + Oliver

 

Entsprechend der DSGVO informieren wir:
Während unserer Veranstaltung können Aufzeichnungen (Fotos, Videos und Tonaufnahmen) von Personen und Personengruppen erstellt werden. Diese können zum Zwecke der Präsentation eventuell an Print- und anderen Medien (unsere Homepage, Facebook, etc.) übermittelt werden.
Wenn Sie unsere Veranstaltung besuchen, akzeptieren Sie durch Ihre Buchung, dass eventuell Aufnahmen von Ihnen gemacht und veröffentlicht werden. Alles weitere zum Datenschutz finden Sie auf unserer Homepage: https://quer-kraft.org/kontakt/datenschutzerklaerung/

Bookings