Multi Cross-Industry Innovation: Innovationspotenziale jenseits der eigenen Branche nutzen

Insights aus unserem AK Cross Innovation: Innovationen schneller und effizienter entwickeln? Das geht mit Multi Cross-Industry Innovation! In diesem Artikel erfährst du, warum Unternehmen diese Ansätze nutzen sollten und welche Vorteile sich daraus ergeben. Von neuen Perspektiven bis zur Zukunftsfähigkeit – Multi Cross-Industry Innovation ermöglicht es Unternehmen, über ihre eigenen Branchengrenzen hinauszublicken und innovative Lösungen zu entwickeln:

Was versteht man unter Multi Cross-Industry Innovation?

In der Cross-Industry Innovation werden existierende Ideen oder Lösungen (Wissen, Technologien, Produkte, Prozesse oder Geschäftsmodellkomponenten) aus einer oder mehreren Branchen – von außerhalb der etablierten Lieferkette eines Unternehmens – auf eine andere Branche übertragen, um dortige Aufgaben-, Problem- oder Fragestellungen zu lösen, den Kundennutzen zu erhöhen und/oder Effizienzvorteile gegenüber Eigenentwicklungen zu realisieren.

Warum sollten Unternehmen Cross Innovation Ansätze nutzen?

Man sollte Cross Innovation Ansätze nutzen, um innovative Lösungen für technologische Herausforderungen schneller, effizienter und nachhaltiger zu entwickeln. Nachstehend aufgeführt sind einige der Hauptgründe:

Neue Perspektiven und Ideen: Durch den Blick über den Tellerrand der eigenen Branche hinaus können Unternehmen von den Erfahrungen und Lösungen anderer Industrien profitieren. Dies kann zu neuen Ideen und unkonventionellen Lösungsansätzen führen.
Transfer von bewährten Methoden: Jede Branche hat bewährte Methoden, Prozesse und Technologien, die in anderen Bereichen effektiv eingesetzt werden könnten. Unternehmen können von diesen bewährten Ansätzen lernen und sie anpassen, um innovative Lösungen in ihren eigenen Bereichen zu schaffen.
Beschleunigte Innovation: Indem Ideen aus anderen Branchen adaptiert werden, kann der Innovationsprozess beschleunigt werden. Anstatt bei null anzufangen, können bereits existierende Konzepte als Ausgangspunkt dienen, was Zeit und Ressourcen spart.
Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die Cross Innovation nutzen, können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, da sie in der Lage sind, einzigartige Lösungen anzubieten, die auf innovativen Kombinationen verschiedener Technologien und Ansätze basieren.
Disruption und Marktdurchdringung: Die Anwendung von Lösungen aus anderen Branchen kann zu disruptiven Konzepten führen, die bestehende Märkte verändern und in neue Märkte vordringen, die bisher nicht bedient wurden.
Diversifizierung des Wissens: Unternehmen, die sich mit verschiedenen Industrien und Technologien auseinandersetzen, entwickeln ein breiteres Wissensspektrum. Dies kann ihre Kreativität und Innovationsfähigkeit steigern, da sie verschiedene Ideen aus unterschiedlichen Branchen miteinander verknüpfen können.
Risikominderung: Die Anwendung von Ansätzen aus anderen Branchen kann das Risiko von Fehlentwicklungen oder Misserfolgen verringern. Da bestimmte Ideen oder Technologien bereits in anderen Kontexten getestet wurden, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass diese erfolgreich in ein neues Projekt integriert werden können.
Zukunftsfähigkeit: Die Technologielandschaft entwickelt sich ständig weiter. Unternehmen, die offen für Cross Innovation sind, können besser auf zukünftige Veränderungen reagieren, indem sie bereits vorhandenes Wissen nutzen, um die neuen Bedürfnisse und Anforderungen in die Gestaltung ihrer Produkte und Dienstleistungen einfließen zu lassen.

Die Nutzung der Cross Innovation Ansätze eröffnet den Unternehmen Möglichkeiten, über ihre eigenen Fachdisziplinen hinauszublicken, neue Lösungsansätzen aus anderen Branchen zu nutzen, um für die eigenen Aufgaben schnell und effektiv innovative Lösungen zu entwickeln. Dabei sind die wesentlichen ökonomischen Merkmale von Cross Innovation

ein höheres Potenzial für radikale Innovationen gegenüber Standardentwicklungen,
höhere Wachstumsraten und höhere Profitabilität durch Differenzierung,
Stärkung der eigenen Innovationskraft durch Zugang zu neuem Wissen, Technologien und Kompetenzfeldern außerhalb des eigenen Arbeitsgebietes,
„Imitation“ ohne Wettbewerbskonflikte sowie
Zusatzumsätze durch Multiplikation vorhandenen Wissens und Könnens in fremde Gebiete