Innovation Voices: Wissenschaft trifft Praxis – und beide profitieren!

Unsere neue Beitragsreihe – Innovation Voices – startet! Und den Auftakt macht unser wissenschaftliches Mitglied Prof. Dr. Rodrigo Isidor von der Universität Bayreuth.

Wie gelingt echter Wissenstransfer zwischen Universität und Unternehmen? Und warum ist genau das entscheidend für erfolgreiche Innovation? Prof. Dr. Rodrigo Isidor von der Universität Bayreuth gibt Einblicke, wie quer.kraft genau diese Brücke schlägt.

Als Professor und Direktor des Instituts für Entrepreneurship & Innovation versteht sich Rodrigo Isidor vor allem als Brückenbauer. Seine Rolle im Netzwerk: wissenschaftlich fundierte Perspektiven auf Innovation, Intrapreneurship und Transfer einbringen – und gleichzeitig gemeinsam mit Unternehmen neue Lösungsräume entwickeln. Denn für ihn ist klar: Innovation entsteht nicht im Elfenbeinturm. Entscheidend ist der bidirektionale Austausch – von der Forschung in die Praxis und zurück.

Der Einstieg in das Netzwerk entstand durch eine persönliche Begegnung: Über Markus Ernst lernte er quer.kraft auf einer Intrapreneurship-Konferenz kennen. Was ihn überzeugte, war die besondere Qualität des Austauschs. „Es wurde schnell deutlich, dass hier ein Netzwerk existiert, das echte inhaltliche Tiefe bietet – mit einem klaren Fokus auf Innovation und einer bemerkenswerten Offenheit.“

Und genau diese Offenheit prägt auch seine bisherige Erfahrung. Statt abstrakter Diskussionen stehen reale Herausforderungen aus Unternehmen im Mittelpunkt. „Diese Praxisnähe ist entscheidend, weil genau dort relevanter Erkenntnisgewinn entsteht“, so Isidor. Gleichzeitig sei diese Offenheit alles andere als selbstverständlich – und eine der größten Stärken von quer.kraft.

Wie gut der Austausch zwischen Wissenschaft und Praxis funktioniert, zeigt ein konkretes Beispiel: Aus einem Impulsvortrag in einem Arbeitskreis entwickelte sich ein intensiver Dialog, der schließlich in ein gemeinsames Lehrformat mündete. Heute gestaltet ein Unternehmensvertreter ein Praxisseminar an der Universität Bayreuth mit – und Studierende arbeiten dort an realen Problemstellungen aus der Unternehmenspraxis. Ein Paradebeispiel dafür, wie aus Impulsen echte Zusammenarbeit entsteht.

Für seine eigene Arbeit ist dieser Zugang zur Praxis ein klarer Vorteil. quer.kraft ermöglicht ihm unmittelbare Einblicke in aktuelle Herausforderungen von Unternehmen – ohne Umwege über Fallstudien oder retrospektive Analysen. Das erhöht nicht nur die Aktualität, sondern auch die Relevanz seiner Forschung erheblich.

Gleichzeitig profitiert auch die Wissenschaft: Der Austausch mit Unternehmen schärft Fragestellungen, macht blinde Flecken sichtbar und sorgt dafür, dass theoretische Modelle an realen Problemen geprüft werden. „Viele Forschungsfragen entstehen überhaupt erst durch diesen direkten Input aus der Praxis“, betont Isidor.

Auch für sein Institut nimmt er wertvolle Impulse mit. Besonders im Kontext von Transformation – etwa bei Organisationskultur, Strukturen oder Innovationsprozessen – liefert das Netzwerk ein klares Bild aktueller Herausforderungen. Diese Erkenntnisse fließen direkt in die Lehre ein und ermöglichen praxisnahe Formate wie projektbasiertes Lernen oder Praxisseminare.

Sein Fazit: Der größte Mehrwert von quer.kraft liegt im Netzwerk selbst. „Hier entsteht ein Raum, in dem relevante Akteure kontinuierlich und strukturiert miteinander in den Austausch kommen.“ Gerade diese langfristigen, vertrauensvollen Beziehungen seien die Grundlage funktionierender Innovationsökosysteme.

Für wen lohnt sich quer.kraft besonders? Für alle, die Innovation nicht nur diskutieren, sondern aktiv gestalten wollen. Unternehmen profitieren nicht nur von neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen, sondern auch von ehrlichen Einblicken aus der Praxis – inklusive der Erfahrungen, die nicht funktioniert haben.

Ein starkes Beispiel dafür, wie Wissenschaft und Praxis gemeinsam mehr erreichen können.

 

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