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Datum/Zeit
Date(s) - 24/07/2020
10:00 - 12:00

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Unsere Idee – Lean trifft Agil

Die beiden Arbeitskreise Lean und Agil kommen wieder zusammen. Nach dem erfolgreichen, gemeinsamen Treffen in 2019, in dem wir Denkweisen bzw. Ansätze Lean und Agil gegenübergestellt haben, wollen wir nun einzelne Methoden aus beiden Welten vorstellen, vergleichen und Einsatzmöglichkeiten diskutieren. Den Anfang machen wir mit:

Hoshin Kanri vs. OKR

Beide Frameworks werden für Ziel- und Performance-Management eingesetzt – Hoshin Kanri in der Lean-Umgebung und OKR in der agilen Welt. Mit fokussierten Setzen und Verfolgen von Zielen soll die Unternehmensstrategie erfolgreich umgesetzt werden. Um die beiden Ansätze erst einmal zu verstehen, werden Henrik Trettin (Bock 1 GmbH & Co. KG, linkedIn-Profil) und Oliver Vollrath (VEND consulting GmbH, linkedIn-Profil) die zugehörige Theorie und Beispiele für die praktische Anwendung aufzeigen. Im Anschluss werden wir in Kleingruppen die Ansätze gegenüberstellen und diese Fragen bearbeiten: Welche Gemeinsamkeiten bestehen? Worin unterscheiden sich Hoshin Kanri und OKR? Wann eignet sich welcher Ansatz?

 

Folgende Agenda wird uns durch das Treffen führen:

  • Willkommen & Kurzvorstellung der beiden Arbeitskreise
  • Warm-up und Vorstellungsrunde
  • Breakout-Sessions – Teil 1
  • Vorstellung von Hoshin Kanri (Referent: Henrik Trettin)
  • Vorstellung von OKR (Referent: Oliver Vollrath)
  • Breakout-Sessions – Teil 2
  • Gemeinsame Zusammenfassung und Gegenüberstellung der Ansätze
  • Abschluss und Feedback

 

Hinweis: Nachdem wir uns noch nicht vollkommen uneingeschränkt treffen können, wird das Treffen als Remote-Veranstaltung stattfinden. Als Tool setzen wir BlueJeans ein. Den Link zur Teilnahme werden wir vor der Veranstaltung noch teilen. Für die Gruppenarbeit und zur Dokumentation werden wir Mural (alternativ: miro) nutzen. Den Link zum Board werden wir zu Beginn des Treffens teilen.

 

Wer mag kann sich zu OKR schon einmal unser kleines Video ansehen:

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