„Power Up: Innovationsmanagement als Treiber für Transformation“ war das Motto unserer quer.kraft Jahrestagung 2024 am 8. Oktober. Über 100 Teilnehmende kamen zusammen, um sich inspirieren zu lassen und spannende Impulse zu erhalten – sowohl vor Ort in der Jugendherberge auf der Nürnberger Burg als auch online. Was die Teilnehmenden erlebten, erfahrt ihr hier.

Agenda des Tages

Den Auftakt bildete ein entspanntes Netzwerken, bei dem die Teilnehmenden die historische Atmosphäre der Nürnberger Burg genießen konnten. Auch die online Teilnehmenden kamen nicht zu kurz: Sie erhielten eine virtuelle Führung durch den Eppeleinsaal.

Anschließend begrüßte unser Vorständin Rihan Bächtle die Anwesenden und führte in das Programm des Tages ein. Mit dabei war auch unser Vorstandsmitglied Markus Ernst, der den diesjährigen Keynote Speaker Prof. Dr. Martin Friesl von der Universität Bamberg vorstellte.

Wissenschaftliche Keynote

Prof. Dr. Martin Friesl beleuchtete in seiner Keynote „Transformation in der Echokammer“ die Rolle von Innovation in Transformationsprozessen. Anhand aktueller Fallbeispiele zeigte er, wie Unternehmen durch Innovationsmanagement Veränderungen nicht nur begegnen, sondern aktiv gestalten können. Außerdem zeigte er Ergebnisse einiger spannender Studien auf und rief durch eine Mentimeter-Umfrage unsere Teilnehmenden zur Interaktivität auf.

quer.camp

Ein interaktives Highlight war auch in diesem Jahr das quer.camp. Nach einer kurzen Vitaminpause hatten die Teilnehmenden, in unter anderem einem hybriden Workshop, die Gelegenheit, aktiv mitzumachen und sich an spannenden Diskussionen zu beteiligen. Als Innovationsverein ist natürlich kein Jahr wie das Vorherige, daher hatten wir uns wieder ein neues Workshop-Konzept überlegt – die Fishbowl Methode! Die Fishbowl-Methode ist eine Workshop-Technik, bei der eine kleine Gruppe von Teilnehmern in einem inneren Kreis (dem „Fishbowl“) eine Diskussion führt, während die restlichen Teilnehmer im äußeren Kreis zuhören. Der äußere Kreis kann sich aktiv einbringen, indem einzelne Zuhörer Plätze im inneren Kreis einnehmen und so die Diskussion beeinflussen und erweitern.

Ein großer Dank geht an unsere Helfer, die vier spannende Workshops auf die Beine stellten:

• Transformation People & Culture mit Markus Ernst, Christian Kaiser und Alexandra Kupczyk
• Transformation in neue Geschäftsfelder mit Christina Stadler, Johannes Glaser und Jens Ehrler
• Transformation in der Zusammenarbeit mit Oliver Vollrath, Julian Ott und Antoine Marefat-Daryani
• Digitale Transformation mit Robert Lettau und Andreas Hofmann