59. Best Practice Treffen bei ebm-papst – Innovation for Growth

Wie gelingt nachhaltiges Wachstum in etablierten Industrieunternehmen? Diese Frage stand im Mittelpunkt unseres 59. Best Practice Treffens, zu dem wir am 18. Februar 2026 bei ebm-papst zu Gast sein durften. Unter dem Leitthema „Innovation for Growth: Wachstum traditioneller Industrieunternehmen durch strategische Innovation“ erlebten wir einen intensiven, praxisnahen Austausch auf Augenhöhe. Mehr dazu erfahrt ihr in diesem Blogbeitrag:

Der Tag begann mit einem gemeinsamen Mittagessen, das bewusst Raum für persönliches Kennenlernen und erste Gespräche bot. Beim anschließenden Get Together und der Begrüßung wurde schnell klar: Die Teilnehmenden eint die gleiche Herausforderung – Innovation gezielt als Wachstumstreiber zu nutzen, ohne das Kerngeschäft aus dem Blick zu verlieren.

Strategische Innovation als Wachstumsmotor

Den inhaltlichen Auftakt übernahm CTO Prof. Dr.-Ing. Tomas Smetana mit einer Unternehmenspräsentation von ebm-papst und der Vorstellung des Programms „Innovation for Growth“. Anschaulich zeigte er, wie ebm-papst strategische Innovation systematisch auf Wachstum ausrichtet – mit klaren Suchfeldern, transparenter Governance und einer stringenten Verzahnung von Strategie, Portfolio und Umsetzung. Besonders wertvoll war der ehrliche Einblick in Zielkonflikte, Entscheidungsprozesse und Lernschleifen eines gewachsenen Industrieunternehmens. Zudem stellte er den Teilnehmenden Exemplare seines Buches „Innovation for Growth“ zur Verfügung.

Portfoliomanagement: Strategie wirksam umsetzen

Nach einer kurzen Pause gab ein Impulsvortrag von Lutz Lichius zum Portfoliomanagement neue Denkanstöße. Anschaulich zeigte er, wie sich strategische Ziele mit der operativen Realität verbinden lassen.

Im anschließenden Workshop wurde es dann ganz konkret: Die Teilnehmenden arbeiteten an eigenen Praxisbeispielen aus ihren Unternehmen und testeten diese mit den vorgestellten Methoden und Tools. Das Team von ebm-papst war dabei jederzeit nah dran, unterstützte die Gruppen und sorgte mit gezielten Fragen für lebendige und spannende Diskussionen.

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Austausch, Netzwerk & Vereinsnews
Die Kaffeepause wurde intensiv zum Netzwerken genutzt, bevor es Neues aus unserem Verein gab. Neben einem kurzen Update zu laufenden Aktivitäten stand vor allem der Dialog über zukünftige Formate und Themen im Fokus.

Einblicke vor Ort: Innovation erleben

Ein Highlight zum Abschluss war die Führung bei ebm-papst. Hier wurde greifbar, wie strategische Innovation im Unternehmen verankert ist – von Strukturen über Prozesse bis hin zur Kultur. Beim anschließenden Ausklang klang ein inhaltsreicher Tag mit vielen neuen Impulsen und Kontakten aus.

Fazit

Unser 59. Best Practice Treffen hat eindrucksvoll gezeigt:
Wachstum in traditionellen Industrieunternehmen entsteht nicht zufällig, sondern durch klar ausgerichtete, strategische Innovation.
Ein herzliches Dankeschön an ebm-papst und Prof. Dr.-Ing. Tomas Smetana für die Offenheit, Tiefe und den praxisnahen Austausch – und an alle Teilnehmenden für die lebendige Diskussion.